Parent Involvement in School Management
Main Article Content
Section
Abstract
This section addressed all aspects related to the various theories concerning the issue of parental involvement in school management. The most relevant contributions from specialists and authors of the different works consulted were presented in order to share their theories and conclusions on the subject under discussion. In this regard, the arguments of the authors consulted demonstrated that participation is an important element in the quality of the school process and that low parental participation in the school's educational process has negative consequences for the development of the educational center. The new vision of participatory management has had a direct impact on education, as it seems that a culture of participation will not exist if it is not defended, embraced, and implemented in schools. Participation has become a necessity, a right, and an obligation for families who interact with schools.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Downloads
Article Details
How to Cite
References
Aktouf, O. (1998). La administración entre tradición y renovación (2a. cd.). Bogotá, Colombia: Artes Gráficos.
Anderson. G L. (1999). The pol ities ofparticipatory refornis in education. Theory into practice [Las políticas de participación y reformas en educación. Teoría y práctica]. Madrid. España: Narcea.
Bauman, P.C. (1996). Goveming education: Pubiic sector reforn or privation [Gobernando la educación: sector público reforma o privatización]. Boston. MA:Ailyn & Bacon.
Chantada, A. (1995). Hacia la integración de las asociaciones de padres y madres al sistema educativo. Consenso 2(4), 14-15.
Covey, S. (1999). Primero 1 primero. Barcelona, España: Paidós.
Delors, J. (1996). La educación encierra un tesoro. Distrito Federal, México: Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y Cultura.
Diez, J. J. (1992). Familia escuela: Una relación vital. Madrid, España: Nancea.
Fernández, E. (2001). Gestión de instituciones educativas inteligentes. Madrid, España: McGraw Hill.
Garrido, P. (1997). Autonomía administradora y economía de centros. En X, Garragori y P. Municio (Eds.): Participación, autonomía y dirección en los centros educativos. Madrid, España: Escuela Española.
Glatter. R. (2000). Governace. autonomy and accountability in education [Gobierno, autonomía y contabilidad en educación]. En T. Bush y L. Beli (Ed.). The principies and practice ofeducational management [Losprincipios y prácticas de la gerencia educacional]. Londres: Paul Chapman.
Guadamuz. L. (1994). Modernización del sistema educativo en el marco de la modernización económica y el combate de la pobreza. Serie Conferencia. 1. 54-56
Karlsen. G. E. (2002). Descentralizad centralisrn frameork fora better undestanding ofgovemance in the fleld ofeducation marco de centralismo descentralizado para una mejor comprensión de la administración o dirección en el campo educativo]. Joumal ofEducation Policy, 1, 20-23.
Keith. N. Z. (1996). A critical perspcctive on teacher participation in urban schools [Una perspectiva crítica en la participación del maestro en las escuelas urbanas]. Educational Administration Quarterly, 32(1), 45-79.
Leithwood, K., & Menziers, T. (1998). Forms and effects of school-based managcment, a review [Formas y efectos de la escuela basada en la gerencia, una revisión]. Educational Policy,2, 4-16.
Levacic, R. (2002). Efficiency equityand autonomy [Eficiencia, equidad y autonomía]. En T. Bush & L. Beli (Ed.). The principies and practice ofeducational management [Los principios y prácticas de la gerencia educativa]. Londres: Paul Chapman.